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16-10-2020.- Juan de Miguel, Presidente de Grupo SIECSA, participó como empresario invitado en la primera sesión de la nueva edición de la Escuela de Accionistas que organiza la Asociación Cántabra de Empresa Familiar junto con la prestigiosa consultora Deloitte.

Bajo el título “La revisión de los acuerdos de Familia; los escritos y los no escritos” el pasado 16 de octubre tuvo lugar la primera y en ella Juan de Miguel compartió con los asistentes diferentes situaciones vividas como empresario familiar durante su trayectoria de más de 40 años al frente de SIECSA.

La metodología de la Escuela de Accionistas es eminentemente práctica. Los alumnos han simulado un Consejo de Familia en el que se han repartido los distintos papeles entre cada uno de ellos y se ha tratado como afrontar diversos problemas. Las dinámicas se completaron con breves exposiciones teóricas de los responsables de Deloitte, así como de Juan de Miguel que ha aportado su consejo y su experiencia personal y familiar en los distintos supuestos estudiados.

Estas jornadas, destinadas al conjunto del núcleo familiar-empresarial, resultan especialmente útiles para los miembros de la sociedad que no participan activamente en el día a día de la empresa. A través de esta formación las empresas conseguirán una mayor fluidez entre gestores y accionistas, los cuales conocerán con claridad las circunstancias y responsabilidades de cada uno en situaciones muy transcendentes para la compañía.

La Asociación Cántabra de la Empresa Familiar tiene como principal objetivo el fomento y conservación del tejido empresarial familiar, apoyando la labor y transición generacional de estas empresas de Cantabria. Compromiso social, apego al territorio, visión a largo plazo y capacidad para generar empleo estable son algunos de los valores que defiende ACEFAM.

Deloitte es líder en la prestación de servicios de auditoría, consultoría, asesoramiento fiscal, legal y financiero, tanto en España como a nivel mundial. Con presencia en más de 150 países, esta firma tiene a más de 260.000 profesionales prestando servicios que van desde la pequeña empresa a las organizaciones nacionales y multinacionales de los principales sectores del tejido empresarial. También cuenta con centros de excelencia de Empresa Familiar en España y en otros de los principales países del mundo.

Fotografías por cortesía de Trevol para ACEFAM.

14 de septiembre de 2020. Iris Cagigas gana su segundo Campeonato de Cantabria consecutivo, el quinto de su carrera y bate el récord del torneo, que databa de 2007.

18 de septiembre de 2020. Lolo Lavid y Laura Abascal fueron los mejores en la XXXII edición del Torneo del PRC.

Tras lograr codo con codo el subcampeonato en el Regional de parejas, Lolo Lavid y Carlos García medían sus fuerzas en una final merecida por la temporada que ambos están completando.

La final femenina también la dirimieron dos compañeras de peña, Laura Abascal y Andrea Gómez. El PRC era para Laura Abascal, que estrena su palmarés en la cita. Es su cuarto concurso de 2020.

29 de septiembre de 2020. La peña bolística Torrelavega SIEC logra el doblete.

Miriam Velarde, Laura abascal, Iris cagigas, Andrea Gómez y Águeda Cagigas son los nombres de las jugadoras que desde ayer han entrado a formar parte de la historia de la Peña Bolística Torrelavega SIEC, la peña decana, cuyo escudo han defendido muchos grandes del vernáculo deporte, que cuenta en su palmarés con éxitos muy importantes, pero que hasta ahora no había conseguido un título liguero en la categoría femenina y esta temporada además han hecho doblete, porque a la Copa Cantabria ayer sumaron ese éxito en la Liga ‘Bolos en Femenino’.

Éste es el primer entorchado de la nueva Junta Directiva de la Peña Bolística Torrelavega SIEC, que encabeza Edu Ingelmo, hijo del mítico Juan José Ingelmo, pero es de justicia que el apunte vaya a la casilla del saliente Luis Ángel Mosquera, que apostó en su día por la categoría femenina, configuró equipos competitivos, que siempre partían como favoritas, pero no siempre la suerte había estado de su lado. Sin embargo, el trabajo y la constancia normalmente tiene su premio y ayer lo consiguió -‘Mosqui’ ya te puedes ‘retirar’ plenamente satisfecho, después de unos años en los que por el camino se han quedado grandes personas, que te habían acompañado en esta importante apuesta y que hoy, desde allá arriba, también habrán celebrado este nuevo título-.

31 de septiembre de 2020. Mario Pellón gana su tercer título regional del curso. El de Torrelavega se impone, junto a Iñi Pedrosa, en el Campeonato de Peñas por parejas de Segunda Categoría.

Fuente y textos: El Diario Montañés (Borja Cavia) – Diario Alerta. Fotos DM: Sane – Diario Alerta: Darío B.

11-09-2020.- La Asociación Para el Progreso de la Dirección (APD) pone en marcha un plan de acción solidario para difundir los valores de la empresa a los jóvenes. Por ello, en su revista realizada una entrevista a Juan de Miguel, Presidente y Consejero Delegado del Grupo SIECSA y Consejero de APD Cantabria.

¿Cómo valora la experiencia de voluntariado en los programas educativos “Decide hoy, imagina la empresa del mañana”?

Desde siempre, la conexión y colaboración entre el sistema educativo y la empresa ha sido escasa y, por lo tanto, esta ha sido una oportunidad única para acercarse a los jóvenes estudiantes y transmitirles nuestras experiencias y los valores de empresarios y directivos.

Evidentemente, los estudiantes han aprendido de su experiencia profesional pero, ¿qué le ha aportado a usted como voluntario?

La experiencia ha sido muy buena en ambas direcciones. Como voluntario he podido conocer las aptitudes que los jóvenes estudiantes poseen y la actitud que muestran ante los retos que la sociedad actual se debe de enfrentar.

¿Qué valor aportan, a su juicio, los programas experienciales como el promovido por APD con la colaboración de Fundación Junior Achievement?

Existe un gran desconocimiento por parte de los jóvenes estudiantes acerca del papel fundamental que juegan los empresarios y directivos en la empresa, y en general en la sociedad. En nuestro caso, les hemos podido transmitir los valores del esfuerzo, el compromiso y la responsabilidad y lo que representa la empresa como creación de riqueza y empleo, y como pilar básico del estado de bienestar.

¿Cómo imagina usted la empresa del mañana y cómo cree, tras su paso por este voluntariado, que ha cambiado la percepción de los jóvenes en esta materia?

Es ya un hecho incuestionable que el objetivo de la empresa ha dejado de ser solamente generar beneficio económico, para pasar a ser generador de otros valores para la sociedad en la que interactúa a nivel social, medioambiental y económico, y estos necesariamente tendremos que potenciarlos si queremos que las empresas sean sostenibles en el tiempo. A los estudiantes hay que continuar inculcándoles la actitud del emprendimiento y que vean en la empresa los valores de la ética y la responsabilidad.

Fuente: Revista APD. Foto: SIEC

09-09-2020.- A falta de formalización, la mesa de contratación ya ha propuesto la construcción a SIEC por un importe de 4,1 millones de euros

La Vicepresidencia que dirige Pablo Zuloaga tiene intención de firmar antes de que acabe este mes el contrato de la obra del Centro de Arte Rupestre, que se ubicará en Puente Viesgo y que servirá para «ayudar a poner en valor» la red de cuevas con arte paleolítico reconocidas con el sello de Patrimonio de la Humanidad.

A falta de algunas comprobaciones técnicas, la mesa de contratación encargada del proyecto ya ha evaluado las ofertas presentadas y ha propuesto a la empresa cántabra SIEC para la construcción del edificio. Lo hará por 4.082.169 euros, frente a los 4,4 millones del presupuesto base que aparecía en la licitación. De esta forma, la Dirección General de Acción Cultural entiende que se están cumpliendo los plazos previstos inicialmente, lo que permitirá que las máquinas empiecen a funcionar antes de 2021. Incluso, con el paso de la firma del contrato prácticamente cerrado, podrían adelantarse algunas semanas sobre el calendario previsto. A partir de ese momento, la constructora tendrá 18 meses para finalizar la actuación. Al concurso público han optado siete empresas y SIEC ha sido la mejor posicionada después de analizar su propuesta técnica y económica, que era la segunda más ventajosa.

Una vez se inicien las obras, el Gobierno avanzará de forma paralela en la redacción del proyecto museístico que fue adjudicado al estudio de arquitectos Sukunfuku Studio (Gijón), y que es el que dará contenido al centro. El edificio proyectado, como avanzó este periódico, se divide en tres volúmenes diferenciados en función del programa y organizados en torno a un patio central. El cuerpo principal de acceso y servicios se orienta en paralelo al viario, abriéndose al paisaje e invitando a los visitantes a entrar. Este bloque central aglutina todos los servicios de carácter más público y sirve como nexo de conexión de los volúmenes de administración y exhibiciones. El diseño de la exposición será objeto de un posterior proyecto museográfico, por lo que la propuesta se basa exclusivamente en el «espacio contenedor», aportando la «mayor flexibilidad» posible de cara a la futura exhibición. El espacio rectangular se divide en tres niveles, que se adaptan a la pendiente del terreno, y mantendrá, así, una vinculación con el entorno.

El proyecto para Puente Viesgo nació hace casi doce años, pero ha vivido un largo y desigual proceso. Hace año y medio se sentaron las bases para la definitiva construcción de ese espacio museístico; el municipio sometió a información pública el expediente por el que cedía al Gobierno regional de forma gratuita el terreno necesario para la construcción de ese centro.

El edificio

El diseño se agrupa en esos tres bloques estéticos que contienen el área para el público y el área privada. La primera está subdividida a su vez en dos partes: la zona de exhibiciones (una sala de 500 metros cuadrados y otra multiusos para muestras temporales de 75 metros cuadrados), y la de recepción y servicios, junto una sala multiusos para conferencias (148 metros cuadrados). En el área interna, restringida al público, estará la parte dedicada a la conservación y el laboratorio (que ocupará un espacio de 50 metros cuadrados) y el archivo y la biblioteca, de otros 50 metros cuadrados.

Los tres volúmenes se articulan y organizan en torno a un patio central, que distribuye y conecta todos los espacios. De esta manera, el volumen resultante con forma de ‘C’, «se enfrenta a la pendiente natural de la parcela, que cierra el edificio creando un graderío verde», dicen los arquitectos. La montaña pasa así a formar parte del diseño, «se convierte en protagonista y elemento articulador del edificio».

Fuente: El Diario Montañés. Textos: Daniel Martínez. Infografías: Sukunfuku Studio