Torrelavega Siec se lleva la Copa Femenina tras vencer a Campoo en un partido en el que las del Besaya mejoraron en el cuarto chico.
08-09-2020.- A la cuadrilla femenina de la peña Bolística se le empieza a poner cara de ganadora. Tras quitarse el estigma de no haberse llevado ningún título con el triunfo copero logrado en casa, Torrelavega Siec se hizo ayer con su segundo título del KO consecutivo tras imponerse a Campoo de Yuso por 4-2. Lo hizo en un partido en el que ambas peñas entraron frías y en el que hasta que la situación no estuvo cuesta arriba las del Besaya no aceleraron el ritmo. Eso ocurrió en el cuarto chico y, a partir de ahí, no dieron opciones a un equipo campurriano que estuvo mejor de tiro que de birle.
28-08-2020.- Las obras para la reapertura del antiguo túnel de Tetuán, que conectará el centro de la ciudad con El Sardinero, se retomaron ayer. El inicio de la ejecución del proyecto tuvo lugar en febrero en la parte del Grupo Las Canteras; ahora, en esta nueva fase, los trabajos se concentrarán durante los próximos tres meses en la parte opuesta, la de El Sardinero, donde la empresa SIEC está preparando la maquinaria para proceder, a partir del martes, a la perforación de la boca del túnel que se selló con piedras en 1986.
Una pilotadora realizará la perforación para extraer las rocas en la entrada sellada en 1986 y verter hormigón, un proceso que durará tres meses.
Las obras cuentan con un presupuesto de 3,4 millones de euros y un plazo de ejecución de 12 meses que «podría tener que corregirse debido a la afección del covid», explicó la Dirección de Obra.
La pilotadora, una máquina de 70 toneladas y una pluma de 25 metros de longitud, está casi lista para comenzar a romper la piedra. Dispone de un tornillo sin fin con el que se procederá a vaciar el terreno rocoso del interior del túnel y a sacarlo al exterior. A continuación, con ese mismo sistema se verterá el hormigón mediante un tubo conectado a la hélice. En esta boca del túnel, próxima a Joaquín Costa, se va a ejecutar un pozo mediante una pantalla de pilotes dispuestos en anillo circular con un diámetro de 11 metros. «Al final se configurará un recinto estanco que permitirá excavar la tierra y acceder a la boca del túnel. Será una excavación mucho más segura e introducirá luz natural al espacio», explicó el Director de Obra, Eloy Gutiérrez.
Después, se construirá un falso túnel de 65 metros de longitud –con una anchura de seis metros y una altura de siete en algunas zonas–, lo que hará el trazado para peatones y ciclistas «más cómodo que la infraestructura original de cuatro metros de ancho y cuatro de alto», destacó Gutiérrez. Ese espacio conectará con el trazado subterráneo, que es de 300 metros de longitud y dispondrá de luz natural. El proyecto ha sufrido una variación con respecto a su diseño original, ya que durante las excavaciones se ha encontrado un puente antiguo de sillería con una bóveda de 15 metros de longitud y una anchura de cinco metros que pertenecía a una fábrica y que se va a recuperar para que sirva de enlace con el acceso de este pasadizo en la parte de Tetuán.
Cuando se concluya la obra de recuperación del túnel el proyecto contempla también la urbanización de la parte de la cubierta exterior. De esta forma, el entorno situado encima del subterráneo, «que hoy es un espacio en desuso y un punto degradado, conseguiremos integrarlo en la ciudad y recuperar así la conexión entre la calle Ramón y Cajal y El Sardinero», señaló Gutiérrez.
La urbanización exterior consistirá en una zona ajardinada, dotada de bancos, y recuperará una zona de arbolado, con la plantación de especies naturales que había en la zona. «El objetivo es que el túnel no sea una cicatriz entre estos dos puntos de la ciudad, sino que la conexión sea longitudinal entre El Sardinero y el centro de la ciudad», concluyó el jefe de obra.
Fuente: El Diario Montañés. Textos: María de las Cuevas. Fotografías: SIEC
El presidente de SIECSA cree que el déficit público se va a disparar ‘y las inversiones pasarán a mejor vida’
21-04-2020.- Juan de Miguel ha creado un grupo de empresas muy sólido y diversificado, SIECSA, con actividades que van desde la construcción a la logística sanitaria, pasando por la explotación de centros deportivos, turísticos y de ocio. Esa variedad de negocios y su política de hacer todas las inversiones con recursos propios le permitieron superar la Gran Crisis de 2008 mejor que cualquier otra empresa de su sector, pero se muestra muy realista sobre el complejo horizonte que se avecina ahora para todos: “La mayoría de las empresas veremos reducido el volumen de ventas como consecuencia de la bajada de actividad y otras muchas desaparecerán, incapaces de enmendar la situación, con lo cual el nivel de desempleo va alcanzar de forma prolongada cotas demasiado altas”, dice.
El sector público, que carga sobre sus espaldas con buena parte de los costes de esta crisis sanitaria y económica, tampoco saldrá indemne, ni mucho menos: “Con este panorama, el déficit y la deuda pública se van a disparar significativamente y las inversiones pasarán a mejor vida”, augura.
El confinamiento forzado por la pandemia ha tenido efectos muy distintos en el Grupo SIECSA, según el área de actividad. “Hemos tenido que enfrentarnos a todo tipo de situaciones”, explica Juan de Miguel. “Las actividades que no han sido consideradas esenciales, como son las de turismo y ocio, están clausuradas, con lo cual ha sido necesario aplicar los correspondientes ERTEs hasta que el Estado de Alarma finalice”. Dentro de este área, que gestiona la Cueva del Soplao, el Hotel Torresport o los centros deportivos Move & Go, solamente se llevan a cabo labores de mejora y mantenimiento de las instalaciones.
La división de construcción, SIEC, ha continuado trabajando, “porque ha sido considerada una actividad con muy bajo riesgo de exposición al contagio, excepto el paréntesis de los ocho día que se saldaron con vacaciones recuperables”.
En los servicios de logística que presta en Valdecilla, “ha aumentado la actividad de forma significativa y ha sido necesaria la incorporación de más personal para atender la distribución de la gran cantidad de material de protección sanitario que está llegando al almacén”.
Juan de Miguel reconoce que una circunstancia tan excepcional como esta ha obligado a su empresa reaccionar de forma rápida “después del primer golpe, que nos dejo en KO técnico”.
Lo primero que hizo SIECSA fue establecer un plan de contingencias para asegurar la salud de los empleados en el desarrollo de su trabajo “y luego ha habido que ir revisando estas medidas según han ido cambiando las circunstancias”, explica.
Las reuniones presenciales tanto internas como externas han sido sustituidas por las reuniones a través de videoconferencias y chats, “lo que ha llevado consigo el acelerar el proceso de transformación digital que teníamos establecido” añade.
El confinamiento no solo ha cambiado la vida dentro de las empresas o la forma de trabajar. También la vida de las personas. El fundador de SIECSA encuentra más espacios ahora para sus aficiones. “Nos ha permitido dedicar algo más de tiempo a otras actividades que el día a día nos impedían llevar a cabo, como la lectura, la jardinería, la música o el atender nuestra plantación de Alvariño y limones”, dice desde su finca de Novales.
El sosiego del mundo rural no le hacer perder la perspectiva. “Se desconoce cuál será la duración de la pandemia pero lo que ya se puede vislumbrar es que va a dejar una profunda huella sobre la economía de nuestro país, de la que vamos a tardar mucho tiempo en salir”, lamenta. Y aprovecha un eslógan de ánimo muy repetido en estos días para dejar claro que el escenario inmediato no será fácil: “Como se suele decir acertadamente, vamos a salir de esta, pero lo importante es saber cómo”.
El pasado día 14 de marzo, aprobó el Gobierno de España un Real Decreto 463/2020 declarando el estado de alarma a fin de gestionar la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID19 y puso en marcha una serie de actuaciones encaminadas a proteger la salud de los ciudadanos.
Como consecuencia de ello en nuestro Grupo de empresas, ha habido que tomar decisiones acordes con el decreto aprobado y demás instrucciones dadas por las autoridades del Gobierno de España y las Administraciones Regional y Locales.
Entre las medidas que hemos tenido que tomar en orden a proteger la salud de nuestros clientes, proveedores y trabajadores, se encuentran los cierres de actividad en varias de nuestras empresas afectadas por el Real-Decreto en su artículo 10. Así la actividad se ha suspendido en los centros deportivos MOVE&GO de Santander y Torrelavega, el HOTEL TORRESPORT y TURISMO DEL NANSA, empresa encargada de la explotación de la Cueva del Soplao.
Esto ha llevado consigo la presentación ante la autoridad laboral de los correspondientes expedientes de regulación de empleo para que los trabajadores afectados, puedan acogerse a las prestaciones que estipula la legislación por causas de fuerza mayor. Afortunadamente el actual estado de bienestar permite que nadie se quede sin protección al encontrarnos ante una situación tan excepcional.
El 29 de marzo se aprobó por el Consejo de Ministros el Real Decreto-Ley 10/2020 y fue publicado en el BOE por el cual se regula un permiso retribuido recuperable para las personas trabajadoras por cuenta ajena que no presten servicios esenciales, con el fin de reducir la movilidad de la población en el contexto de la lucha contra el COVID-19.
Por ello, y al no considerarse la actividad de la construcción como esencial queda suspendida la actividad en nuestras empresas: SIECSA, BEZEL, TRACMAN e INVAR desde el día 30 de marzo hasta el día 9 de abril ambos inclusive, con lo cual si no se producen mas cambios la actividad constructora se reanudaría después de las fiestas de Semana Santa.
Por lo tanto, seria necesario recuperar las horas perdidas en los siguientes meses empezando por trabajar en todo el sector los días que estaban considerados días libres por el Convenio.
La única actividad esencial que tenemos en el GRUPO es la que presta TRAZA Logística Sanitaria en el Hospital Marques de Valdecilla a cuyos trabajadores hay que reconocer el trabajo y el esfuerzo que están llevando a cabo estos días tan complicados, especialmente en la sanidad.
Quiero agradeceros a todos el gran esfuerzo que habéis realizado hasta ahora y que sin duda tendremos que seguir haciendo. Y además tengo que insistir en que sigamos todos al pie de la letra las recomendaciones de las autoridades gubernamentales con el fin de no propagar el contagio de manera que podamos salir de esta situación extraordinaria y vencer esta pandemia.
Estoy convencido de que toda la familia del grupo SIECSA está en estos momentos mas unida que nunca para superar esta situación y preparados para cuanto antes retomar la normalidad, recuperar los puestos de trabajo y seguir aportando con ilusión lo mejor de nosotros, para nuestras familias y para la sociedad.
Por todo ello quiero manifestaros desde la dirección nuestro más profundo agradecimiento y animaros a mantener la esperanza y el deseo de que pronto recuperaremos la normalidad.