Visitadores de obra de la Fundación Laboral de la Construcción asisten a la rehabilitación del antiguo túnel de Tetuán, en Santander

18-02-2021.- Durante la visita, pudieron comprobar las medidas adoptadas para que los trabajadores puedan desarrollar su actividad en un entorno seguro, además de verificar el grado de implantación de protocolos anticovid.

Este túnel, que se inauguró en 1892, servía para unir las dos zonas a través de un tranvía de vapor y se cerró definitivamente en 1960, cegando ambas bocas.

Una de las partes más impresionantes de la obra es el anillo circular de unos once metros de diámetro, que se ha ejecutado con pilotes, alguno de ellos de más de doce metros de profundidad, para localizar la boca más cercana a las playas del Sardinero y que ha supuesto una auténtica obra de ingeniería.

Utilización de nuevas tecnologías

Durante la visita se pudieron comprobar las diferentes medidas que se han adoptado para que los trabajadores puedan desarrollar su actividad en un entorno seguro. Es más que reseñable, la utilización de las nuevas tecnologías con las que la empresa SIEC controla las condiciones del túnel, tanto estructurales como ambientales.

También pudieron verificar el grado de implantación de las medidas anticovid, con las distancias de seguridad y el uso de mascarillas y geles hidroalcohólicos por parte de los trabajadores de las empresas, contratista y subcontratistas, tanto en el túnel como en el exterior, y las medidas de control en oficinas y vestuarios.

Fuente: Fundación Laboral de la Construcción.

17-02-2021.- Aunque las obras arrancaron a finales de año, Puente Viesgo ha sido escenario hoy del simbólico acto de colocación de la primera piedra de nuevo Centro de Interpretación del Arte Rupestre.

Las obras tienen un plazo de 18 meses y un presupuesto de cuatro millones de euros. Se trata de un centro enmarcado en un enclave «único en el mundo» y mimetizado con el entorno, entre las cuevas del Monte Castillo y Puente Viesgo.

El proyecto, que finalizará en un plazo de 18 meses y con un presupuesto de cuatro millones, convertirá a la región en un «referente mundial»

El futuro Centro de Arte Rupestre tendrá tres volúmenes que se integrarán y se adaptarán con la topografía y el entorno, para lo que se construirá la fachada con piedra caliza gris, «muy característica» de Cantabria, que cambiará de tonalidad con el tiempo.

Fuente: El Diario Montañés. Textos: Marta San Miguel. Fotos: Luis Palomeque/Raúl Lucio

11-02-2021.- Después de varios meses de trabajo junto a sus mentores, los participantes en la octava edición de STARTinnova están esperando las calificaciones por parte del equipo de evaluadores, quienes fallarán los diez grupos que llegan a la fase final. Mientras tanto, en la entrevista de esta semana, los estudiantes de Marqués de Santillana envían sus preguntas para Juan de Miguel, su mentor dentro de SIEC.

¿Cuáles son sus funciones dentro del grupo SIEC?

Soy el presidente del consejo de administración del grupo de empresas SIECSA. Es decir, el máximo responsable en la toma de decisiones, la dirección y la coordinación de los directores de todas las empresas del grupo.

¿Cómo fueron los comienzos de SIEC?

Especialmente difíciles. No solamente por la enorme crisis económica que España estaba atravesando, sino además por la delicada situación política y social que nos tocó vivir como consecuencia de la transición de la dictadura a la democracia. Así y todo fueron unos tiempos apasionantes para los que tuvimos la suerte de vivirlos.

¿Cómo ha cambiado su empresa desde que comenzó a trabajar?

Los cambios se han sucedido de una forma continuada y a medida que ha ido evolucionando la sociedad en la que interactuamos. Han cambiado los procesos constructivos, pero lo que que no han cambiado son los valores con los que iniciamos nuestra andadura como son el esfuerzo, la responsabilidad, la ética y el compromiso con la sociedad de Cantabria.

¿Cuál fue su reto más grande como empresario?

A lo largo de los años hemos tenido que resolver grandes problemas de toda índole. Pero sin lugar a duda, el mayor reto ha sido y sigue siendo el poder mantener todos los puestos de trabajo de los más de 325 trabajadores que componen nuestro grupo de empresas frente a todas las crisis que hemos sufrido y que ahora mismo estamos padeciendo. No olvidemos que el activo más importante de nuestro Grupo y debería serlo de cualquier empresa, son las personas y por lo tanto nuestros desvelos y esfuerzos van encaminados a conseguir ese objetivo.

¿Qué papel juega la innovación y la formación en las empresas que dirige?

Innovar es mejorar una marca, un producto o un proceso para ser competitivo en un mercado cada vez más exigente y más globalizado. Nosotros estamos innovando de forma continuada para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

¿Qué consejo daría a los jóvenes que emprenden ahora mismo?

En estos momentos contamos en España con unas cifras de desempleo entre los jóvenes de más de un 40%. Esto es inaceptable en cualquier sociedad, lo mejor que pueden hacer los jóvenes es estudiar y completar su formación. Y si lo que necesitamos las empresas es personal cualificado y especializado, nada mejor que encaminar sus pasos hacia la formación profesional en sus diferentes grados lo que será garantía de empleo. Basta de expedir títulos universitarios a los jóvenes para que engrosen las filas del paro. Les animo a mantener una actitud positiva ante los retos que se tendrán que enfrentar asumiendo los riesgos que esto lleva consigo.

Fuente: El Diario Montañés. Textos: Ana Rodríguez. Foto: SIEC